Loading..

ব্লগ

রিসেট

১৮ মার্চ, ২০২৬ ১১:২৮ পূর্বাহ্ণ

আচরণভিত্তিক শ্রেণিবিভাগ (Classification by Behaviour):

আচরণভিত্তিক শ্রেণিবিভাগ (Classification by Behaviour):

উৎপাদন বা বিক্রয়ের পরিমাণ পরিবর্তনের সাথে ব্যয়ের সম্পর্ক অনুযায়ী এই শ্রেণিবিভাগ করা হয়:

ব্যয়ের প্রকারভেদ

সংজ্ঞা

উদাহরণ

ক. পরিবর্তনশীল ব্যয়

(Variable Cost)

যে ব্যয় উৎপাদন বা বিক্রয়ের পরিমাণ পরিবর্তনের সাথে সরাসরি ও আনুপাতিকভাবে পরিবর্তিত হয়

প্রত্যক্ষ কাঁচামাল, প্রত্যক্ষ মজুরি, বিক্রয় কমিশন।

খ. স্থির বা স্থায়ী ব্যয়

(Fixed Cost)

যে ব্যয় একটি নির্দিষ্ট সীমা পর্যন্ত উৎপাদন বা বিক্রয়ের পরিমাণের পরিবর্তন হলেও স্থির থাকে।

কারখানা ভাড়া, স্থায়ী কর্মচারীর বেতন, সম্পত্তির বীমা।

গ. আধা-পরিবর্তনশীল ব্যয়

(Semi-Variable Cost)

যে ব্যয়ের একটি অংশ স্থির এবং অন্য অংশ পরিবর্তনশীল।

টেলিফোন বিল (স্থির বেস চার্জ + পরিবর্তনশীল কল চার্জ), বিদ্যুৎ বিল।

 

৩. সিদ্ধান্ত গ্রহণভিত্তিক শ্রেণিবিভাগ (Classification for Decision Making):

ব্যবস্থাপনার বিভিন্ন সিদ্ধান্ত গ্রহণের জন্য এই প্রকার ব্যয় বিশ্লেষণ করা হয়:

ব্যয়ের প্রকারভেদ

সংজ্ঞা

ক. প্রাসঙ্গিক ব্যয়

(Relevant Cost)

যে ব্যয় ভবিষ্যতে ঘটবে এবং বিভিন্ন বিকল্প সিদ্ধান্তের মধ্যে পার্থক্য সৃষ্টি করবে। সিদ্ধান্ত গ্রহণে কেবল প্রাসঙ্গিক ব্যয় বিবেচনা করা হয়।

খ. অপ্রাসঙ্গিক ব্যয়

(Irrelevant Cost)

যে ব্যয় সব বিকল্পের জন্য একই বা যা ইতোমধ্যে ঘটে গেছে (ডুবন্ত ব্যয়)এই ব্যয় সিদ্ধান্ত গ্রহণে বিবেচনা করা হয় না।

গ. ডুবন্ত ব্যয়

(Sunk Cost)

যে ব্যয় অতীতে সংঘটিত হয়েছে এবং বর্তমান বা ভবিষ্যতের কোনো সিদ্ধান্ত দ্বারা পরিবর্তন করা যায় না। এটি সবসময় অপ্রাসঙ্গিক ব্যয়

ঘ. সুযোগ ব্যয়

(Opportunity Cost)

একটি বিকল্প গ্রহণের ফলে অন্য যে বিকল্পটি ত্যাগ করা হলো, সেই বিকল্প থেকে প্রাপ্ত সম্ভাব্য সুবিধা।

ঙ. পার্থক্যমূলক ব্যয়

(Differential Cost)

একটি বিকল্পের তুলনায় অন্য একটি বিকল্প গ্রহণের ফলে মোট ব্যয়ে যে পার্থক্য সৃষ্টি হয়

 

মন্তব্য করুন

ব্লগ